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Vous êtes animateur prévention, ergonome, acteur/formateur PRAP ?
Construisons ensemble le futur espace d’échanges dédié aux anaylses de situations de travail.

Afin de favoriser le partage de bonnes pratiques entre ses adhérents l’OETH va mettre en place un espace répertoriant les analyses de situations de travail effectuées par les salariés. Cet espace aura pour objectif de permettre à chaque acteur de la prévention de bénéficier des pratiques d’autres acteurs de prévention qui réalisent des analyses de situations de travail au sein de leurs structures.

Pour construire ensemble cet espace nous mettons à votre disposition un modèle d’analyse qui servira de support aux échanges. Ce document est à remplir et à nous retourner ;  pour encourager  votre démarche un financement de 250 euros par analyse après étude peut vous être apporté.

Comment faire ?

  1. Première étape : l'animateur prévention, ergonome, acteur/formateur PRAP effectue l'étude, remplit le modèle d’analyse qui servira de support aux échanges et le transmet à l'employeur, pour demander laCette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
  2. Seconde étape : l’employeur peut solliciter la demande de financement depuis son espace adhérent, en sélectionnant le champ d’intervention « Analyse d’une situation de travail de l’animateur prévention ».

Mise en ligne de l'espace dédié aux anaylses de situations de travail : fin 2018

Attention : le financement accordé en commission devra être réservé à des actions de prévention.
Seules les personnes ayant suivi une formation en matière de prévention des risques liés à l’activité physique (du type PRAP) ou bénéficiant d’un diplôme dans ce domaine sont concernés par cette action.

 

 L'OETH participera aux Assises du maintien dans l'emploi, le 24 avril à Paris

Vieillissement, maladie chronique, incident de santé, accident de la vie ou du travail, maladie professionnelle, handicap sont autant de situations qui peuvent impacter la capacité à tenir son emploi en raison de son état de santé.

A l’initiative de la Fédération régionale des SIST d’Ile-de-France, 11 services de santé au travail mettent en commun leur expérience et leurs réseaux pour proposer aux employeurs et aux salariés, aux acteurs franciliens de la santé, du handicap et du maintien en emploi, de se rencontrer, d’échanger et de développer leurs connaissances mutuelles pour consolider l’efficacité des partenariats.

Vous pourrez retrouver Marie-Laure Mispelter, conseièlle OETH lors du premier atelier Repérer : quels sont les siganux d'alerte? à 10h20.

Lieu : Maison de la Chimie, Paris
Informations et inscriptions sur le site internet des Assises du maintien dans l'emploi

 

Repérer : quels sont les siganux d'alerte ? 10h20-11h10
Certaines maladies de longue durée ou autres pathologies, vieillissement de la population, allongement des carrières ou évolution des conditions de travail peuvent impacter l’emploi des salariés concernés. Quels sont les signaux d’alerte pour détecter au plus tôt ces difficultés et pouvoir anticiper un futur professionnel adapté ?

Participants à la table ronde :

- Dr Dominique PRETRE Cap Santé Entreprise
- Mr JOUBAIRE pour Cap Santé Entreprise
- Mme Marie-Laure MISPELTER, conseillère territoriale Ile-de-France, OETH

 

 

 

Handicap au travail et prévention des risques de santé. Représentants du personnel, suivez le guide

L'OETH vient d'éditer un second guide sur le handicap au travail et la prévention des risques de santé. Après un premier livret destiné aux directions des établissements, cette nouvelle publication s'adresse directement aux représentants du personnel, futurs CSE (comité social et économique).

"Sur le terrain, les représentants du personnel travaillent en étroite collaboration avec les directions des établissements, les acteurs RH, les médecins du travail, les salariés concernés et d’éventuels experts extérieurs, rappelle dans son édito, Olivier Legendre, directeur de l'OETH. Ensemble, ils recherchent et mettent en place les solutions qui permettront aux salariés de nos établissements de pouvoir continuer à travailler malgré une situation de handicap, de prévenir leur inaptitude professionnelle et de préserver leur santé. Ils veillent également à l’amélioration des conditions de travail de l’ensemble des salariés et, par voie de conséquence, à la prévention du handicap."

Ce guide à donc pour objectif de leur donner les clés pour agir, tant en matière d’accompagnement des salariés que de prévention des risques de santé. Il  présente ou rappelle également aux representants du personnel les dispositions de l’accord OETH conclu pour la période 2016/2020, ses missions, ses actions, son fonctionnement ainsi que la procédure pour une demande d’intervention auprès de ses services. Il reprend également les brochures et outils de sensibilisation au handicap disponibles sur www.oeth.org.

Ce guide est disponible en ici téléchargement ou sur simple demande auprès des conseillers.

Retrouvez ici le guide destiné aux employeurs

L'OETH souhaite la bienvenue à Emmanuelle PIGNOLET, nouvelle représentante locale de l'OETH à la Réunion.

Psychologue du travail, Emmanuelle Pignolet est spécialisée dans la santé au travail, notamment le conseil aux entreprises sur les questions liées au handicap et à l’organisation du travail.

Opérationnelle depuis le 1er janvier, Emmanuelle Pignolet a notamment pour mission d'appuyer les référents handicap déjà formés, d'accompagner les établissements dans leur politique en faveur des travailleurs handicapés et de faire le lien avec les services en métropole. Analyser, diagnostiquer et proposer des solutions adaptées font partie de ses objectifs.

Emmanuelle PIGNOLET travaille au sein de CAPITAL FORMATION, cabinet représenté par Katia GRONDIN spécialisé dans la gestion de carrière, santé au travail, handicap et formation continue et conventionné par l'OETH.

Contact OETH Ile de la Réunion :

Emmanuelle PIGNOLET
Tél : 02 62 71 13 03
Mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Madame Isabelle Caresmel est élue présidente de l'OETH



Depuis le 1er janvier 2018, Madame Caresmel est la nouvelle présidente de l’association OETH. Membre de la CFE-CGC depuis 2002 et infirmière de bloc opératoire, Madame Caresmel travaille pour le groupe AHNAC (Association hospitalière Nord Artois clinique), un groupe basé dans les Hauts de France et composé de 3 200 salariés. Depuis mars 2009, Madame Caresmel est la référente handicap du groupe, où son implication dans le handicap est quotidienne, une action inhérente à son parcours et à ses multiples casquettes. Madame Isabelle Caresmel succède à Monsieur Alain Carrée (Fehap).

Questions à une présidente impliquée au quotidien dans le handicap.

Quels axes souhaitez-vous donner à votre présidence ?
Les axes majeurs de l’OETH pour 2018 sont l’insertion et le recrutement. L’association aimerait rendre les établissements « handi-accueillants ». Nous avons déjà créé cette dynamique en mettant en place le dispositif Oasis handicap, qui permet à des demandeurs d’emploi en situation de handicap d’intégrer les métiers du secteur social et médico-social. Les employeurs peuvent ensuite bénéficier des compétences de ces personnes. En 2018, ce dispositif sera étendu aux métiers du secteur sanitaire.
Les administrateurs sont à l’origine de la politique d’évolution de l’association. Nous souhaitons avant tout privilégier les axes majeurs de 2018 déjà mentionnés. Chaque mois, un Comité de gestion des interventions (CGI) étudie les dossiers et nous organisons deux conseils d’administration annuels au minimum, avec entre-temps des Comités de gestion des interventions de développement ‒  au moins deux par an également ‒ pour réfléchir à la politique future et aux mesures de l’accord OETH.

Comment décririez-vous votre rôle par rapport aux évolutions que souhaite réaliser l’association ?
Comme celui d’une chef d’orchestre, rythmant des échanges paritaires riches, permettant de mettre en œuvre les orientations stratégiques décidées par l’association.

Y a-t-il un projet, parmi les sujets que vous aurez à traiter, qui vous tienne particulièrement à cœur ?
Deux sujets me tiennent particulièrement à cœur cette année. Tout d’abord, poursuivre cet axe de travail collectif au sein de l’association et du comité de gestion entre partenaires, syndicats salariés et employeurs responsables et constructifs. D’autre part, que l’OETH puisse accorder une enveloppe supplémentaire pour les référents handicap afin de pérenniser leurs compétences au sein des établissements, car ils ont un rôle primordial de prévention et d’aide pour les salariés devenant ou devenus des travailleurs handicapés.

La Cour des comptes vient de publier un rapport qui met en évidence la nécessité d’une refondation du système de fonctionnement de l’Agefiph et du FIPHFP. L’accord OETH connaît-il les mêmes problématiques ?
L’accord OETH n’est pas impacté par les mêmes problématiques. Nous ne pouvons pas nous comparer à l’Agefiph ou au FIPHFP dans la mesure où nous n’avons pas les mêmes enveloppes ni la même gestion. Notre façon de fonctionner est en effet distincte. L’OETH dispose d’une souplesse de gestion, puisque nous ajustons les dépenses en fonction des recettes grâce aux CGI de développement. Nous répondons par ailleurs directement aux adhérents selon leurs besoins et nous adaptons ainsi notre stratégie à la situation. Nous ne faisons pas que du financement, mais aussi beaucoup de conseil. L’OETH s’est également tournée de manière innovante vers la prévention, avec les référents handicap notamment.
Nous ne mettons pas en œuvre un catalogue d’actions car nous réalisons des interventions sur mesure, et notre taux d’emploi est de 5,54 %. Nous n’avons pas les mêmes problématiques que l’Agefiph et le FIPHFP car nous savons que nos ressources ont diminué et nous « adaptons la voilure », pour ne pas nous retrouver dans des situations dramatiques.

En ce début d’année, si vous formuliez des vœux pour les établissements et leur relation avec l’OETH, quels seraient-ils ?
Je souhaite que nous puissions continuer à apporter aux établissements ce dont ils ont besoin et que nous soyons pour eux un acteur du quotidien aussi bien dans la gestion du handicap que dans sa prévention. Nous espérons également que les directeurs, les représentants du personnel et les médecins du travail seront aux rendez-vous des réunions régionales organisées tout au long de l’année.

 

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